吴其伟在揭牌仪式上表示，当前内燃机工业仍然是交通运输、工程机械、农业装备等的中坚动力，中国内燃机用低碳/零碳燃料动力代替传统动力，是一条重要的转型之路。

易控智驾董事长 张磊此外，出席本次研讨会的还有：内蒙古煤炭设计院副院⻓王永军、应急管理⼤学（筹）准东科学技术研究院院⻓孙健东、西安建筑科技⼤学资源⼯程学院教授顾清华、新疆煤炭设计院露天分院总⼯程师于水等业内专家和领导。同力重工技术中心副主任赵其源易控智驾战略副总裁林巧作矿山无人驾驶规模化落地应用实践专题报告。

同力重工与易控智驾作为行业领先的工程运输方案及设备和矿山无人驾驶技术提供企业。林总谈到，易控智驾正全力推进产品适应高海拔等恶劣环境，减少对人员健康的潜在威胁，彰显无人驾驶的巨大商业价值与社会意义2024年，双方再次合作推出了新能源无人驾驶矿用车ET100及ET70M两款全新车型。也期望⽆⼈驾驶不仅因业主要求⽽应⽤，更因其⾃⾝优势⽽⾃发采⽤。2019年，双方合作的无人驾驶线控矿用车成果落地。

2022年，双方在氢能源车领域建立合作，进一步推进氢能源在矿山开采领域的示范应用。在不断地开放、包容、传承的基础上，同力重工没有放弃创新的脚步，建成了行业内最大的技术中心和行业领先的实验室，拥有行业内最领先的制造基地。今日的你或许是名普通员工，来日的你也会成为一名优秀的领导者。

遇到问题不退缩、不逃避，勇于担当、主动肩负责任、解决问题，在攻坚克难中练就属于自己的金刚钻。黄志明总提出坚持企业靠员工发展，员工靠企业生存的发展理念，倾听员工意见与建议、持续深入员工需求、切实解决员工诉求、保障员工生产安全、加强员工队伍建设、弘扬企业文化精神，加强公司与员工之间的纽带，与公司协同共进、联合共赢、共同富裕。只有博采众长、求同存异，才能创建一个和谐的工作氛围，顺利推动工作进行，实现互惠互利、共同发展的目标。前路虽浩荡，万事皆可期，未来，让我们一起从以下三方面同甘共苦、共克时艰：一、坚持舍我其谁的胆气。

在面对分歧时，我们应该以谦虚的态度听取并采纳合理的意见。乘势而上，不以日月为限。

黄志明工会主席雪桃人不畏艰险、众志成城、克服重重困难，平安度过这三年疫情艰难时期，迎来全面解封，企业运作终于可以正常运行。同时对于不合理的部分，也要耐心地进行解释和沟通，以避免产生不必要的矛盾。但市场行情却在解封后发生巨大变化，市场总需求相对下降、筑路机械行业内市场竞争愈加残酷。随着激昂的国歌，会议拉开序幕。

国内又因房地产市场和消费能力萎缩、地方财政收入大幅下降、地方基础设施投资急剧减少，导致整个行业包括企业都面临前所未有的考验。我们应该珍惜雪桃平台优厚的资源，同时保持一颗谦逊的心态，不断学习和发掘自身能力，与雪桃共同成长进步。三、坚持饮水思源的情怀。先进代表-周志芳 王骏 张国华 项金兰 林智军先进代表们上台发言，和大家一起分享工作点滴与宝贵经验，同时表示将继续当好排头兵，在平凡的岗位上守初心、担使命，以时不待我、只争朝夕的拼搏精神不断开创干事新境界，与无锡雪桃同发展、创辉煌。

仅管外贸出口恢复正常，但国际形式依旧复杂，俄乌战争、巴以冲突等仍旧影响着我们。二、坚持求同存异的胸怀。

同时，雪桃全体员工的共同付出，企业制度不断完善，员工收入稳定增长，企业发展形势持续保持健康稳定。真金白银奖先进，追梦实干再出发。

本次大会对2023年度集团的先进科室、先进班组、最佳工匠、最佳奉献奖以及先进工作者颁发了证书和奖金，掀动员工实干发展热潮，为员工干事创业增添热情。全体员工和职工代表参加了会议，会议由集团公司常务副总经理杨红刚主持。2024年4月13日下午，无锡雪桃集团在公司三楼会议室隆重召开第六届第一次职代会暨2023年度总结表彰大会。张华总坚信只要雪桃上下同仁坚持做到以上三方面，那么无锡雪桃就一定能够长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。凯歌而归，不以曾经而骄。个人的成功，既源于自我的不懈努力，亦得益于优越平台的培育滋养，二者相辅相成，缺一不可。

2023年全面落实张华总提出的坚持创新发展理念，全面退休技术创新和管理创新，企业发展踏上新台阶。积力所举，则无不胜

优化服务、提升效能是优化营销环境、建设行业统一大市场的必然要求，对加快构建新发展格局、推动高质量发展具有重要意义，对于西筑装备服务来说，全生命周期服务，不仅仅是停留在口头的话语，而是渗透在服务工作中时时刻刻的自我监督与方方面面的专业积累，西筑装备服务认真领会改革精神，通过服务举措的转变不断提升服务理念，赋能服务，创造价值，使改革迅速落地。从效率提升到满意度提升- 看得见的变化-西筑装备服务通过全生命周期服务理念，以客户为向导，在提升服务效率的同时，尽可能贴心满足客户的所有大小需求。

从一般售后服务到装备总枢纽服务- 看得见的变化-服务部依托业务调整的改革方案，将配件服务与传统售后服务模式进行资源优化整合，最终形成以西筑装备服务为总枢纽、联接各销售中心的服务模式，以服务中心总控辐射整个装备全面服务，使服务工作更加全面、更加流畅、更加高效。高质量发展是检验公司改革成效的试金石，深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。

2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革，是老西筑人在实际工作中突破自我认知、转变工作思维、高涨工作热情，接续奋斗，打造一个有领导力、聚合力、创新力团队的新起点，更是公司高质量、高效益、高效率发展的新起点。从大面积到全覆盖- 看得见的变化-西筑装备服务业务调整，在以往大面积服务的基础上以服务精细化为主线，多方面考量与多轮整合设计，最终形成产品发运、安调、服务及配件升级改造等后市场的四个业务板块，使各业务管理职能更有针对性，并且根据板块特点，业务计划的方向、目标更明晰，导向更明确，从而全方位满足客户诉求，持续提升综合服务能力，全面覆盖贯穿西筑产品全生命周期理念。装备分公司服务部蕴含整个装备改革后服务理念的精髓，时刻聚焦客户感知，通过服务新举措，拓展服务新模式，不断完善服务过程，为客户提供倾心服务，阳光服务，深入推动西筑装备服务提质增效，用实际行动做客户的暖心人、贴心人、知心人。根据改革市场为大的理念，服务部成立海外服务组，针对海外搅拌设备实现员工同时区共享服务，海外同时区客户可通过社交媒体沟通互动进行技术交流、疑难解答，也可以根据具体要求就近安排人员到达现场提供售后服务，使全球各地的客户均能快速享受到西筑品牌优质共享服务。

从海外传统服务到海外员工同时区共享专属定制服务- 看得见的变化-很多海外客户在同售后服务打交道的过程中，往往被距离、时区等问题困扰。从设备装车发运开始，对运输全流程进行监控管理，提高运输的效率和质量，同时建立员工信息实时更新名片，服务现场第一时间亮明身份，加强与客户的双向沟通，依据不同的客户有针对性制定服务方案，服务完毕后进行满意度回访，不断提升客户服务感知管理的温度

2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革，是老西筑人在实际工作中突破自我认知、转变工作思维、高涨工作热情，接续奋斗，打造一个有领导力、聚合力、创新力团队的新起点，更是公司高质量、高效益、高效率发展的新起点。从海外传统服务到海外员工同时区共享专属定制服务- 看得见的变化-很多海外客户在同售后服务打交道的过程中，往往被距离、时区等问题困扰。

从大面积到全覆盖- 看得见的变化-西筑装备服务业务调整，在以往大面积服务的基础上以服务精细化为主线，多方面考量与多轮整合设计，最终形成产品发运、安调、服务及配件升级改造等后市场的四个业务板块，使各业务管理职能更有针对性，并且根据板块特点，业务计划的方向、目标更明晰，导向更明确，从而全方位满足客户诉求，持续提升综合服务能力，全面覆盖贯穿西筑产品全生命周期理念。从一般售后服务到装备总枢纽服务- 看得见的变化-服务部依托业务调整的改革方案，将配件服务与传统售后服务模式进行资源优化整合，最终形成以西筑装备服务为总枢纽、联接各销售中心的服务模式，以服务中心总控辐射整个装备全面服务，使服务工作更加全面、更加流畅、更加高效。

从效率提升到满意度提升- 看得见的变化-西筑装备服务通过全生命周期服务理念，以客户为向导，在提升服务效率的同时，尽可能贴心满足客户的所有大小需求。优化服务、提升效能是优化营销环境、建设行业统一大市场的必然要求，对加快构建新发展格局、推动高质量发展具有重要意义，对于西筑装备服务来说，全生命周期服务，不仅仅是停留在口头的话语，而是渗透在服务工作中时时刻刻的自我监督与方方面面的专业积累，西筑装备服务认真领会改革精神，通过服务举措的转变不断提升服务理念，赋能服务，创造价值，使改革迅速落地。从设备装车发运开始，对运输全流程进行监控管理，提高运输的效率和质量，同时建立员工信息实时更新名片，服务现场第一时间亮明身份，加强与客户的双向沟通，依据不同的客户有针对性制定服务方案，服务完毕后进行满意度回访，不断提升客户服务感知管理的温度。装备分公司服务部蕴含整个装备改革后服务理念的精髓，时刻聚焦客户感知，通过服务新举措，拓展服务新模式，不断完善服务过程，为客户提供倾心服务，阳光服务，深入推动西筑装备服务提质增效，用实际行动做客户的暖心人、贴心人、知心人。

高质量发展是检验公司改革成效的试金石，深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。根据改革市场为大的理念，服务部成立海外服务组，针对海外搅拌设备实现员工同时区共享服务，海外同时区客户可通过社交媒体沟通互动进行技术交流、疑难解答，也可以根据具体要求就近安排人员到达现场提供售后服务，使全球各地的客户均能快速享受到西筑品牌优质共享服务

此次走访标志着惠山与成都铁路港在互联互通、共建共赢的新阶段合作取得了实质性进展。惠山区领导强调了推进区域协同发展的重要性，并鼓励泰信机械在技术革新和市场开拓上继续发挥领导作用。

4月15日，为加速推进惠山经开区与成都国际铁路港经开区间的深度合作，实现双方开发区内优势企业的协同发展，惠山区的主要领导携手区域协同办及经开区工作团队走访了江苏泰信机械科技有限公司（以下简称泰信机械）。在泰信机械的调研期间，惠山区的领导与企业高层进行了深入的交谈，讨论了如何利用两个开发区的资源优势，促进企业之间的技术交流和市场拓展。